地球が誕生して以来、長い時間をかけて私たち人間も含めたさまざまな生物が生まれ、つながりあって生きてきました。この生物多様性がもたらす恵みによって、 私たちのいのちや暮らしは支えられています。将来にわたり、私たちが生物多様性の恵みを享受していくためには、社会を構成する私たち皆が連携して生物多様性を守り、持続可能な利用をしていかなければなりません。事業者も社会の一員として、重要な役割を担っていくことが期待されます。
TOTOグループは世界共通の課題である環境問題を事業を通し解決する課題として位置づけ、「持続可能な社会」づくりに貢献することを目的に、「地球環境方針」を定めています。方針に沿った事業活動を行うことにより、生物多様性の保全と持続可能な利用、並びに、絶滅危惧種の絶滅につながるような活動を行わないように努めてまいります。
【地球環境方針】より抜粋
4. 生物多様性の保全と持続可能な利用に取り組みます。
・経団連生物多様性宣言イニシアチブへの参加
TOTOグループは、生物多様性保全を目指す「経団連生物多様性宣言・行動指針(改定版)」に賛同し、「経団連生物多様性宣言イニシアチブ」に参加しています。
・自然と共生する社会の実現に向けて
TOTOグループの事業は、多様な側面で依存及び影響して成り立っています。生物多様性の損失および生態系の崩壊が及ぼす影響を重要なリスクかつ機会として認識しています。そのために、自然関連財務情報開示タスクフォース(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures,以下TNFD)の理念に賛同し、その活動を支援するTNFDフォーラムに加盟しています。

・自然資本、生物多様性と事業の関係性評価
TOTOグループでは、自然資本や生物多様性と事業活動との関わりを可視化し、サステナビリティ経営につなぐ取り組みを進めています。
TNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)が提言する「LEAPアプローチ」に基づき、自然資本への依存と影響、そこから生じるリスクと機会の評価を進めています。
TOTOグループの主要事業である衛生陶器の生産を中心に、自然資本との関係性を明らかにするため、ENCOREツールを活用してヒートマップを作成しました。
自然資本への依存や影響の高い項目に対する取り組みは以下の通りです。
TOTOグループは、広く社会や地球環境に貢献する存在であり続けることを目指し、サステナビリティ経営に取り組んでいます。その実現にあたり、公平で公正な経営を執行・監督するための仕組みとして、コーポレート・ガバナンス体制を構築しています。
TOTOグループでは、「自然が持つ資源を守る」を重要課題の1つとして、様々なサステナビリティ課題とともに、社長執行役員を委員長とする「サステナビリティ委員会」で審議・執行するとともに、取締役会において監督しています。
また、「TOTOグループリスクマネジメント方針」を策定し、リスクマネジメントに取り組んでいます。社長執行役員のもと、「自然が持つ資源を守る」に起因する事業に関わるリスクを「リスク管理委員会」で評価し、事業や社会に大きな影響を及ぼす恐れのあるリスクを「重大リスク」として抽出、管理し、取締役会へ報告しています。
各事業部門・事業所では、「自然が持つ資源を守る 」を含む環境に関わるリスクについて、環境マネジメントシステムのもとで管理しています。

TOTOグループでは、持続可能な事業活動を見据え、水に関するリスク評価を実施しています。
洪水や水質汚染などのリスク評価も実施し、中でも水ストレス(水の需給に関するひっ迫の程度)については、事業継続への影響が高いと考え詳細状況の把握を行っています。
特に、生産工程では多くの水を使用するため、生産拠点の各々の地域における水ストレス状況を把握し、より効果的な対応につなげています。評価方法はGRI (Global Reporting Initiative)に準拠し、世界資源研究所(World Resources Institute)が開発したAqueductおよび世界自然保護基金(WWF)によるWater Risk Filterを用いて、各生産拠点の地域ごとにWater StressとWater Depletion等の評価を行い、水ストレス下にある生産拠点の地域を特定しています。
水ストレスが極めて高い(Extremely High)と評価された地域に生産拠点を有しているのは、メキシコ、中国大陸、インド、タイの4か国・5拠点です。
また、水リスクへの対応として、各拠点ごとに評価を行い、水害の影響を受けにくい地域を選定のうえで、非常時を想定した設計基準に基づき生産工場を建設。操業においては、非常用設備を設置するほか、想定訓練等を行っており、今後も継続的に対策を進めていきます。
TOTOの生産拠点

世界規模の気候変動の影響や急激な人口増加による水需要の拡大により、水資源の不足や枯渇が様々な地域で重大化しており、事業活動で消費する水資源への影響が懸念されています。 2025年度のTOTOグループでの水使用量は減少し、売上高原単位も改善しています。 TOTOグループでは、水資源の保全や有効活用が重要であると考え、継続的な水使用量削減に向けた目標を設定しグループ全体で節水活動や再生利用水の使用拡大などの施策を戦略的に推進しています。
全ての拠点において節水型の器具を導入し、生産工程において節水に努め、水使用量の削減を推進。
さらに効率的な水使用のため、衛生陶器の生産工場では、生産排水を敷地内の排水処理場で再生処理し、生産工程やトイレでの洗浄水とし再利用しています。(本社・小倉第一工場・TOTO India Industries Pvt. Ltd.・TOTO (Thailand) Co. Ltd.・TOTO Mexico,S.A.de.C.V.)
また、水栓金具の生産工場では、めっき工程における排水を再生処理する「水循環システム」を導入しています。(TOTOアクアテクノ小倉工場 ・東陶(大連)有限公司 )
各生産拠点では、今後も引き続き水のリサイクル利用を拡大していきます。





水栓金具工場におけるめっき工程・水循環システムの概要
水使用量の推移
取水量
| 水源別 | 単位 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
| 地表水 | 千m3 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 地下水 | 千m3 | 463 | 426 | 419 | 354 | 328 |
| 海水 | 千m3 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 生産随伴水 | 千m3 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 第三者の水 | 千m3 | 2,212 | 1,981 | 1,598 | 1,431 | 1314 |
| 総取水量 | 千m3 | 2,675 | 2,407 | 2,017 | 1,785 | 1,642 |
| (売上高原単位) | m3/ 百万円 | 4.15 | 3.43 | 2.87 | 2.46 | 2.23 |
水消費量
| 指標 | 単位 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
| 水消費量 | 千m3 | 825 | 694 | 566 | 422 | 317 |
水リサイクル量
| 指標 | 単位 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
| 水リサイクル量 | 千m3 | 2,163 | 2,008 | 1,737 | 1,765 | 1494 |
| 水の再利用率 | % | 44.7 | 45.5 | 46.3 | 49.7 | 47.6 |
排水量
| 排水先別 | 単位 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
| 地表水※ | 千m3 | 702 | 668 | 609 | 596 | 531 |
| 地下水 | 千m3 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 海水※ | 千m3 | 33 | 40 | 39 | 49 | 57 |
| 第三者の水※ | 千m3 | 1,115 | 1,004 | 803 | 718 | 737 |
| 総排水量※ | 千m3 | 1,850 | 1,713 | 1,451 | 1,363 | 1,325 |
| (売上高原単位)※ | m3/ 百万円 | 2.87 | 2.44 | 2.07 | 1.88 | 1.80 |
※ 2025年に過年度における排水量及び水使用量の集計方法の見直しに伴い、当該数値について遡及修正を行いました。
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