キャリアのスタートは支社でのセールス活動です。2年目に新たな攻略先として大手ガス会社の担当を任され、支社内の全営業所を含めた設備ルート営業の取りまとめを担うことになりました。重要な役割の一つは、営業施策を考え、各営業所の先輩営業担当の方々にその実行を依頼することでしたが、それは経験の浅い私にとって非常に難易度が高く、最初はまったく成果をあげることができず苦戦しました。そこで私は上司や先輩方と共に、支社内のガス会社の販売拠点を無我夢中で奔走し、各営業所の先輩たちとの人間関係を築き、また、それぞれの市場特性や売り方の特徴を教えてもらうことに努めました。その後は、現場をある程度わかった上で各営業所とは双方向でコミュニケーションをとりながら新しい施策を発信できるようなり、営業所と一体となって施策実施することで、成果が上がるようになっていきました。この経験を通して、私は地域ごとの商圏の特性を把握し、担当ルートの売上を支社全体で上げていく方法論など、一段上の視点で数字をつかめるまでに成長することができたと思います。