レストルーム事業統括本部
K.D
外国語学部 2020年入社
中学時代から海外旅行に行き始めて興味を持ち、今までに69カ国も訪問したほどの海外旅行好きです。
このような社員の姿勢にも驚きましたが、それだけ自社に誇りを持っているのだと感じたことも大きかったです。
「まずは本社機能の基礎を理解し、会社全体や国内外の事業を理解してから、海外に行って衛生環境や生活文化を広める仕事がしたい。」と内定後の面談でそう伝えていたため、レストルーム事業を統括するレストルーム事業統括本部への配属が決まった時はとてもうれしかったです。当部の役割は、レストルーム事業の統括・取りまとめ全般を担うことです。さまざまな部署と連携をとる機会が多く、入社間もない自分にとって、責任の大きい重要な役割ではありますが、その半面、苦労しながらもしっかり業務に取り組み、経験を積むことで得るものは大きいと考えています。
入社直後は、初めてのことが多くミスもありましたが、決してミスや失敗をそのままにはせず、疑問に思ったことは掘り下げるなど業務への取り組みの意識を変えることで、徐々に課題解決に向けての仕組みづくりも提案できるようになり自信がついてきました。
２年目からは、レストルーム事業をより深く理解し併せて業務の質の向上を図っています、担当業務の一つに年間の事業予算策定があります。着手当初は、作り上げた予算がどれだけ重い意味を持つものか実感できませんでしたが、実際の数字がどんどん上がってくる中で、会社全体にこれほど影響のある数字を扱っているのだという高揚感と同時に大きな責任感を覚えました。「報告する資料は、経営の数字を扱うだけに重大でミスが許されない」そのことが本当の意味で腹落ちしました。それだけに正確な数字を導けた時や方針策定を達成できた時はやりきったという喜びを感じます。
社是にあるように、愛業至誠の心得のもと、グループ一丸となって会社を発展させていこうという姿勢がTOTOの強みの一つだと思っています。
例えば、不測の事態への対応を協議する席上でも、社員は誰も決してあきらめず、現状を打破するには、危機に備えるにはどうすればいいか、前向きに発言します。こんな時、TOTOの底力を感じ、自分自身もこのように成長していきたいと感じます。
今後の目標は、さらに物事を俯瞰して捉えられるように視座を上げていくことです。上司や先輩社員は、担当取締役や上位からの問いに対して、視座を合わせて即座に説得力のある論理的な説明をします。一方で、私自身まだ経験・知識が不足しているため、自分で判断することが難しい場面があります。今は上司や先輩が蓄えてきた経験や知識を吸収できるよう日々努力しています。当部署で十分に経験を積んだ後は、日本国内だけでなく世界中にTOTOファンを増やすべく海外出向をして、TOTOの「サスティナブルプロダクツ」※を広めていくための仕事をしたいと思っています。
※TOTOのサスティナブルプロダクツ・・「きれいと快適」「環境」を両立している商品
就活では悩むことが多いと思いますが、私の場合「何がしたいか」ではなく、「何ができるか」を追求した結果、自分がしたいことが見えてきました。高校・大学や大学院で学んだ専門知識は4〜６年の間ですが入社後は、業務を通じて新たな知識は身につきます。あまり専門性にこだわらず、目の前に転がっているチャンスをつかみに行ってほしいです。
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レストルーム事業統括本部
外国語学部 2020年入社
レストルーム事業統括部に配属。国内・海外予算策定、職場環境整備推進、企画総務を担当する。
1年目
レストルーム事業統括部に配属 レストルーム事業の事業を理解することから仕事をはじめ、その後、国内予算策定、職場環境整備推進、企画総務を担当
２年目
国内予算策定に加えて海外予算策定も担当。 同時に、レストルーム事業全体に関わるさまざまな施策を担当
募集区分
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