TOTOグループがより一層、社会から 必要とされる会社になるために

入社１〜４年目は、販売統括本部に所属し、TOTOが1990年代から推進しているリモデル戦略の一歩先をゆく、新たな販売戦略（あんしんリモデル戦略）の立ち上げから推進までを担当しました。１年目に担当したのは、あんしんリモデル戦略を立ち上げるに当たって、全社員にリモデル戦略の考え方や歴史を理解してもらうためのDVDを制作することでした。その中で苦労したのは、まず自分が深く理解する必要があったこと、また、他部署の方々にDVD制作の目的をきちんと伝えて協力してもらう必要があったことでした。しかし、その分、リモデル戦略への理解や他部署との連携の仕方など、大きな学びを得ることができました。特に、他部署と連携するために、自分がつくりたいもの、やりたいこと、つまり自分の意志を言葉にして相手に合わせて伝える大切さを学びました。DVD完成後、社員の皆さんに「おかげで理解が深まった」「作ってくれてありがとう」と感謝の言葉をいただいてうれしかったですし、何よりもTOTOの取組みを形にして後世に残す一端を担えたことにやりがいを感じました。

５年目に経営企画本部に異動しました。主な役割は決算発表の企画と投資家とのコミュニケーション、経営層と社員とのコミュニケーションの活性化、新しくスタートした新長期戦略「TOTO WILL2030」の全社への浸透です。今の課題は経営層の考えや想いを理解すること。これまで以上に難易度の高い仕事ですが、ＴＯＴＯグループ全員・社外の投資家をはじめとしたステークホルダーと共にTOTOをより一層社会から必要とされる会社にすることが、誰もが“他の誰かのためにちょっといい選択”ができる世の中の実現へつながっていると思うと、どんな困難なことでも頑張れます。また、海外を含めたTOTOグループ全体に関わる業務も担う中で、将来は、地球全体としてTOTOの事業を考えるために海外勤務を経験したいと思うようになりました。

働いたことがない中で、就職する会社を選ぶのは難しいと思います。私の場合は、まずは自分と向き合って、どういう人生にしたいのか、どんなことに貢献したいのか考えた結果、納得してTOTOという会社を選べました。皆さんにも各企業が掲げるビジョンや長期戦略などを参考にしながら、自分らしい選択をしてほしいです。