1909年，进入日本陶器的江副孙右卫门成功做出了连该公司技术部门
都无法实现的纯白八寸餐盘。得到大仓和亲的高度信任，先后担任日本碍子、
日本特殊陶业的社长。战后受托管理因劳动争议而荒废的TOTO经营，
通过在公司内部严格要求“良品均质”，成功实现了公司的重建。
从公司的角度来看，生产1,000个产品，其中出现1个不合格产品，那么比例只是0.1%，
而从购买了这个不合格产品的用户的角度来看，这个比例就是100%。
为了不放过任何1个不合格产品，就不能允许缺乏均一性的商品流入市场。
首先，必须考虑的首要问题是公司的繁荣，全体东陶人均通过与事业形成一体，忠实履行任务，
心怀诚意完成自身工作的方式，为本公司的繁荣贡献力量，而这种繁荣又直接或间接地归结于
所有东陶相关人员。这样的应用状态和思路都非常重要。 我们一贯主张，如果公司没有发展，
那么彼此也得不到发展，简言之就是“爱业至诚”。
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陶友公司内刊《陶友》于1946年创刊。从创业30周年纪念刊的卷首语中，可以体会到曾担任社长的江副孙右卫门对公司和先人的感怀。 -
公司社训以“爱业至诚”为主题，以“良品均质”、“奉仕信用”和“协力发展”作为三大支柱的公司社训，是其1962年在任社长时制定的。
